Führung
bb • 9. März 2010 • Aktuelles, Führung, Kultur, Newsletter
Unser neuer Newsletter (Nr. 18) greift einige Stichworte auf, die auf den ersten Blick nicht zwingend miteinander zu tun haben. Lesen Sie doch trotzdem rein, wir sind sicher, dass Sie neue Anregungen gewinnen.
Unsere Themen heute:
Was leisten aktualisierte Leitbilder in der Krise?
Leitbild und Führungsgrundsätze: Traum und Wirklichkeit
Motivation – Eine Untersuchung über die Faktoren der Leistungsmotivation
Retention-Management: was […]
Tags: Führung, Führungsgrundsätze, Globalisierung, Identifikation, Kultur & Strategie, Leistungsmotivation, Leitbild, Leitlinien, Motivation, Retention Management, Selbstmotivation, Unternehmenskultur, Wirtschaftskrise
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bb • 22. Februar 2010 • Aktuelles, Change Management, Führung
Ein Netzwerk-Kollege von uns, Dr. Gerhard Etzel[1]- so hörten wir neulich von ihm- führt zurzeit eine wissenschaftliche Untersuchung durch unter dem Titel:
“Faktoren der Leistungsmotivation”
Der wissenschaftliche Disput über die Frage nach den eigentlich wirksamen „Motivatoren” für Leistung im Berufsleben ist nicht neu. Wenn man sich intensiver mit dieser Frage befasst, kommt es einem eher nach wissenschaftlichem […]
Tags: Belohnung, extrinsische Motivation, Gerhard Etzel Training, intrinsische Motivation, Leistungsmotivation, Leistungstreiber, Motivation Führung, Selbstmotivation
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bb • 26. Januar 2010 • Aktuelles, Führung
Eine Kernaussage des kurzen Berichts aus der WIWO Nr. 3 vom 18.1.2010 –ein Auszug aus dem Buch „Täglicher Kampf zwischen Konferenz und Kopierer“ von Jochen Mai- lautet:
Mit einem Kuschel-Chef fährt man keinen Deut besser als mit dem harten Hund, der durch Drohen, Bestrafen und ungerechtem Durchgreifen führt.
Hintergrund dieses Artikels sind verschiedene Untersuchungen (u.a. Institut für […]
Tags: Arbeitszufriedenheit, Fördern und fordern, Führungskompetenz, Führungskraft, Feedback, Konfliktklärung
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kw • 11. Dezember 2009 • Aktuelles, Change Management, Führung, Newsletter
Der neueste HBC-Newsletter (Nr. 17, 10. Dezember 2009) befasst sich mit einem offenbar hochaktuellen Thema:
Konflikte und ihre Lösung
Unsere Welt ist voller Konflikte, im Unternehmen, gesellschaftlich und privat. Wir alle kennen die Erscheinungsbilder von Konflikten im Unternehmen in Teams mit giftiger Atmosphäre, zwischen Vorgesetzten und Mitarbeitern, die mehr als gereizt „zusammen“ arbeiten, bei Führungskräften, die […]
Tags: Demotivationskosten, Erfolgsfaktor Kultur, Führung, Führungskräfte, Kommunikation, Konflikt, Konfliktkosten, Konfliktmanagement, kultureller Wandel, Leitbild, Mediation, Motivation, Personalentwicklung, Strategie, Training, Unternehmenskultur, Veränderungsprozess, Wertekultur
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bb • 23. November 2009 • Aktuelles, Change Management, Führung, Kultur
Unter dem Titel „Die Moral-Macher“ berichtet das Magazin Focus in seiner letzten Ausgabe (Nr. 46 vom 9.11.2009) über eine angeblich neue Entwicklung – eine neue Manager-Elite.
Danach hört es sich so an, als ob die sog. Toughies, also die harten Knochen unter den Managern, die Kosten senken, Mitarbeiter feuern und Lieferanten die Daumenschrauben anlegen aus der […]
Tags: , Corporate Social Responsibility (CSR), ganzheitliche Bildung, Kulturmanagement, Nachhaltigkeit, sozialen Verantwortung, soziales Unternehmertum, Werteorientierung
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rl • 12. Juni 2009 • Aktuelles, Führung
Worum geht es ?
Nach einer aktuellen Untersuchung im Auftrag des Arbeitsministeriums (siehe auch: personalmagazin 05/09) hängt der wirtschaftliche Erfolg von Unternehmen mit einem nicht unerheblichen Anteil (41 % ) vom Umgang mit seinem Humankapital ab. Und deshalb sollen die Unternehmen sich nun stärker mit dem Faktor Mensch auseinandersetzen. Hört hört !? Es ist kaum zu […]
Tags: Faktor Mensch, Führungskräfteentwicklung, Humankapital, Humanpotenzial-Index, Innovationsfähigkeit, qualitative Erfolgsfaktoren, Unternehmenserfolg, Unternehmenskultur, Wertetreiber, Werttreiber
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bb • 28. Mai 2009 • Aktuelles, Führung, Kultur
Die Diskussion über Werte und Werteorientierung in der Wirtschaft ist nicht neu. Sie hat aber in Zeiten der Finanzkrise eine neue Aktualität erhalten. Mit “Business Ethics” befasst sich seit eiiniger Zeit bei uns in Deutschland die Wertekommission, eine Initiative von Führungskräften der Wirtschaft, die sich mit dem scheinbaren Widerspruch zwischen Ökonomisch-Rationalem und ethischen Zielen nicht abfinden […]
Tags: business ethics, corporate governance kodex, corporate social responsibility, management by value orientation, Profitmaximierung, Values based leadership, Werte als Erfolgsfaktor, Wertekommission, Wertemanagement, werteorientierte Führung
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bb • 20. Februar 2009 • Aktuelles, Change Management, Führung, Kultur
Unter dem Titel “Die Manager-Klone” ist Klaus Werle vor einigen Monaten im manager-magazin der Frage nachgegangen, was den deutschen Manager heute auszeichnet und wie sich seine feststellbaren Charakteristika in der Unternehmenswelt äußern.
Im Kern beschreibt Werle, wie unsere Manager in Deutschland in den letzten 30 Jahren zunehmend durch ein extrem analytisches, finanzlastiges Denken, immer mehr Zahlen- […]
Tags: Kennzahlengläubigkeit, Kultur & Strategie, Managementstil, Manager-Klone, MBA-Ausbildung, Shareholder-Value, Sozialempathie, Stakeholder-Value, Theorielastigkeit, Veränderungskompetenz, Zahlen Daten Fakten
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bb • 20. Februar 2009 • Aktuelles, Change Management, Führung
Im Handelsblatt erschien am 17.2.2009 ein Artikel unter dem Titel “Abschied vom Gucci-Kapitalismus” von Noreena Hertz, Professorin für Globalisierung an der Rotterdam School of Management.
Die Autorin beschreibt in diesem Essay anhand plastischer Beispiele, welche Entwicklungen und Hintergründe aus den letzten 30 Jahren die aktute globale Finanzkrise hervorgerufen haben. Der Gucci-Kapitalismus war nach Noreena Hertz die […]
Tags: Führung, Globalisierung, Gucci-Kapitalismus, Kultur & Strategie, Management-Kompetenz, MBA-Ausbildung, Nachhaltigkeit, Shareholder-Value, Sozialverantwortung, Stakeholder-Value
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bb • 6. Februar 2009 • Aktuelles, Führung, Kultur
Seit 8 Jahren veröffentlicht das Gallup-Institut jährlich eine Studie zu Motivation und Engagement deutscher Arbeitnehmer. Und jedes Jahr werden deren Kernaussagen in griffigen Titeln und Statements zitiert, wie z.B.:
Kein Handschlag mehr als nötig
Mehrkosten in Milliardenhöhe
Frustfaktor Job
Frustfaktor Vorgesetzter
Der geldwerte Vorteil guter Führung
Hört sich wirklich gut an?
Dann lesen Sie mehr zu diesem Thema auf unserer Website…..
Tags: Demotivationskosten, emotionale Bindung, Engagement, Führungsmängel, Gallup-Studie, Managementfehler, Motivation, Motivationswerte
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