In unserem letzten Newsletter (18) konnten Sie einen kurzen Beitrag lesen zur Frage:“ Wie strategisch ist die Personalarbeit in Ihrem Hause aufgestellt?“ Hierin hatten wir von einer Studie berichtet, die die Rolle des Personalbereichs/der HR als Business- und Strategischer Partner beleuchten sollte.
Für HR-Experten ist die Fragestellung nicht wirklich neu. Bereits in den 90er Jahren hat […]
Unser neuer Newsletter (Nr. 18) greift einige Stichworte auf, die auf den ersten Blick nicht zwingend miteinander zu tun haben. Lesen Sie doch trotzdem rein, wir sind sicher, dass Sie neue Anregungen gewinnen.
Unsere Themen heute:
Was leisten aktualisierte Leitbilder in der Krise?
Leitbild und Führungsgrundsätze: Traum und Wirklichkeit
Motivation – Eine Untersuchung über die Faktoren der Leistungsmotivation
Retention-Management: was […]
Ein Netzwerk-Kollege von uns, Dr. Gerhard Etzel[1]- so hörten wir neulich von ihm- führt zurzeit eine wissenschaftliche Untersuchung durch unter dem Titel:
“Faktoren der Leistungsmotivation”
Der wissenschaftliche Disput über die Frage nach den eigentlich wirksamen „Motivatoren” für Leistung im Berufsleben ist nicht neu. Wenn man sich intensiver mit dieser Frage befasst, kommt es einem eher nach wissenschaftlichem […]
Eine Kernaussage des kurzen Berichts aus der WIWO Nr. 3 vom 18.1.2010 –ein Auszug aus dem Buch „Täglicher Kampf zwischen Konferenz und Kopierer“ von Jochen Mai- lautet:
Mit einem Kuschel-Chef fährt man keinen Deut besser als mit dem harten Hund, der durch Drohen, Bestrafen und ungerechtem Durchgreifen führt.
Hintergrund dieses Artikels sind verschiedene Untersuchungen (u.a. Institut für […]
In der WIWO Nr. 3 vom 18.1.2010 wird ein kurzer Auszug aus dem Buch „Täglicher Kampf zwischen Konferenz und Kopierer“ von Jochen Mai- rezensiert. Es geht darum, wie man andere im Job „besser kritisiert“.
Sehr schön der Titel: „Tadel verpflichtet“. Wie findet man mit berechtigter Kritik den richtigen Ton? Die eine Führungskraft verpackt sie lieb und […]
Unter dem Titel „Die Moral-Macher“ berichtet das Magazin Focus in seiner letzten Ausgabe (Nr. 46 vom 9.11.2009) über eine angeblich neue Entwicklung – eine neue Manager-Elite.
Danach hört es sich so an, als ob die sog. Toughies, also die harten Knochen unter den Managern, die Kosten senken, Mitarbeiter feuern und Lieferanten die Daumenschrauben anlegen aus der […]
Gibt es einen neuen Trend, der dahin geht, dass produzierende oder dienstleistende Unternehmen zunehmend auf Nachhaltigkeit und “ethical correctness”, d.h. mehr gesellschaftliche Verantwortung im geschäftlichen Handeln setzen?
So berichtet zumindest eine aktuelle Studie des Zukunftsinstituts in Kelkheim. Susanne Köhler, Trend- und Zukunftsforscherin, unter dem Titel:
Die neue Business-Moral- CSR pägt die Märkte von morgen
Und das mag vielleicht […]
Die Diskussion über Werte und Werteorientierung in der Wirtschaft ist nicht neu. Sie hat aber in Zeiten der Finanzkrise eine neue Aktualität erhalten. Mit “Business Ethics” befasst sich seit eiiniger Zeit bei uns in Deutschland die Wertekommission, eine Initiative von Führungskräften der Wirtschaft, die sich mit dem scheinbaren Widerspruch zwischen Ökonomisch-Rationalem und ethischen Zielen nicht abfinden […]
Unter dem Titel “Die Manager-Klone” ist Klaus Werle vor einigen Monaten im manager-magazin der Frage nachgegangen, was den deutschen Manager heute auszeichnet und wie sich seine feststellbaren Charakteristika in der Unternehmenswelt äußern.
Im Kern beschreibt Werle, wie unsere Manager in Deutschland in den letzten 30 Jahren zunehmend durch ein extrem analytisches, finanzlastiges Denken, immer mehr Zahlen- […]
Im Handelsblatt erschien am 17.2.2009 ein Artikel unter dem Titel “Abschied vom Gucci-Kapitalismus” von Noreena Hertz, Professorin für Globalisierung an der Rotterdam School of Management.
Die Autorin beschreibt in diesem Essay anhand plastischer Beispiele, welche Entwicklungen und Hintergründe aus den letzten 30 Jahren die aktute globale Finanzkrise hervorgerufen haben. Der Gucci-Kapitalismus war nach Noreena Hertz die […]
