Change Management

Konflikte im Unternehmen: lösungsorientiert anpacken- intelligent vorbeugen- der neue HBC-Newsletter

Der neueste HBC-Newsletter (Nr. 17, 10. Dezember 2009) befasst sich mit einem offenbar hochaktuellen Thema: Konflikte und ihre Lösung  Unsere Welt ...

Ist die Epoche sozialen Unternehmertums angebrochen?

Unter dem Titel „Die Moral-Macher“ berichtet das Magazin Focus in seiner letzten Ausgabe  (Nr. 46 vom 9.11.2009) über eine angeblich ...

Business-Moral - das neue Erfolgsrezept?

Gibt es einen neuen Trend, der dahin geht, dass produzierende oder dienstleistende Unternehmen  zunehmend auf Nachhaltigkeit und "ethical correctness", d.h.  ...

Eliten in der Krise – Oder: das Ende des Tanzes ums goldene Kalb

Die ‚Elite‘-Diskussion wird in unserem Land schon seit Jahren geführt. Brauchen wir eine neue Elite, gerade jetzt in der weltweiten ...

Zuviel Management und zu wenig Führung

Unter dem Titel "Die Manager-Klone" ist Klaus Werle vor einigen Monaten im manager-magazin der Frage nachgegangen, was den deutschen Manager ...

Kultur

Die Kunst des Kritisierens

In der WIWO Nr. 3 vom 18.1.2010 wird ein kurzer Auszug aus dem Buch „Täglicher Kampf zwischen Konferenz und Kopierer“ von Jochen Mai- rezensiert. Es geht darum, wie man andere im Job „besser kritisiert“.
Sehr schön der Titel: „Tadel verpflichtet“. Wie findet man mit berechtigter Kritik den richtigen Ton? Die eine Führungskraft verpackt sie lieb und […]

Führung

Führung braucht Klarheit und Konsequenz

Eine Kernaussage des kurzen Berichts aus der WIWO Nr. 3 vom 18.1.2010 –ein Auszug aus dem Buch „Täglicher Kampf zwischen Konferenz und Kopierer“ von Jochen Mai- lautet:
Mit einem Kuschel-Chef fährt man keinen Deut besser als mit dem harten Hund, der durch Drohen, Bestrafen und ungerechtem Durchgreifen führt.
Hintergrund dieses Artikels sind  verschiedene Untersuchungen (u.a. Institut für […]

Vertrieb

Welche Führungskompetenzen brauchen Ihre Führungskräfte und wie ermittelt man sie?

Das fragen sich viele und „Patentlösungen“ finden sich in zahlreichen Fachpublikationen oder spiegeln sich in fertigen Modellen zu einem Führungs-Feedback wider.
Führung sollte klar,  zielführend und unterstützend sein, sollte Mitarbeiter motivieren, sich initiativ, flexibel und unternehmerisch denkend einzubringen. Entscheidende Kompetenzen von Führungskräften ist heute eine gute Mischung aus Management- und Leadershipfähigkeiten, die Veränderungsfähigkeit und Erfolgsorientierung einschließt. 
Wie […]

Coaching

Mit Coaching den beruflichen Erfolg sichern

Coaching ist eine individuelle Form der Beratung für Führungskräfte. Aber was bedeutet das konkret? Wann könnte Coaching für mich nützlich sein? Und woran erkenne ich einen guten Coach? Was gehört in einen Coaching Vertrag?